矫捷开发培训的总结

敏捷开发的敏捷，本质上觉得是对应变化的能力。而并不指效率上的大幅提高。

敏捷开发team 中的角色

pm dev writer po ui tester

pm 项目经理

dev 开发人员

writer 文档撰写人员

po 理解客户需求的人员或者客户本身

ui 软件原形设计者

tester 测试

敏捷开发的几个原则

Individual

interraction

working software

costomer collaboration

responding to change

在敏捷卡发中对于一个sprint的顺序

unit test -system test-coding

每一天的plan metting 和issue meeting分别为不同的意义。

在开发的具体细节上

按照架构层次分配任务比按照功能模块分配任务更符合sprint的生命周期但同时可能降低个人的效率。

面对面的沟通在敏捷思想中第一重要。